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         管順正強調，集團上下要迅速掀起學習熱潮，將貫徹落實會議精神與各項工作結合起來，全力攻堅項目、推進業務，更好服務我市“三高三新”現代化建設。要強化項目意識。牢固樹立“抓項目就是抓發展”理念，切實把主題教育成果轉化為工作實效。緊扣服務中心，堅持抓大項目、大抓項目，擴大項目儲備、加快項目落地，全面增強項目運作水平，為臺州“五城十鏈”建設提供戰略支撐。要強化產業意識。聚焦主責主業，積極謀劃深耕產業的系統路徑，不斷提升產業運營能力，做深產業投資、做實產業孵化、做優產業布局。以整合重組科創投資集團為契機，持續深化金科產工作體制改革，著力打造項目引育、金融賦能、產業運營三大平臺，積極構建“人才+資本+科創+產業+服務”產業生態閉環。要強化風險意識。立足于集團的可持續發展，突出風險防控，把防范化解風險作為集團工作的永恒主題。把握好快和穩的關系、投資和風控的關系，進一步優化風險管理運行機制和資金內部控制管理機制，切實提升集團核心競爭力。