行業資訊
Industry information
Industry information
迎來送往，富凱大廈迎來證監會第九任主席，易會滿。
這位1964年出生的“老銀行人”在金融系統最受專注的監管崗位上華麗轉身，迎接他的是擁有1.4億股民、3000多家上市公司、各類市場中介機構的A股市場，擔子不輕任務不少，特別是在資本市場服務創新驅動發展戰略的關鍵時期，要做好科創板落地、推動更多中長期資金入市、優化交易監管等一系列改革措施。
市場期待著他的首次亮相，也期待著他全新的資本市場監管理念。萬眾矚目的新主席上任，會給2019年的A股市場帶來什么樣的變化呢？
新官上任
易會滿的“三把火”如何燒？
2019年春節來臨前的一周，資本市場發生人事巨震，國務院決定，任命易會滿同志為中國證監會主席，免去劉士余同志的中國證監會主席職務。原工行董事長易會滿自此正式成為第九任證監會主席。
證監會主席無固定任期，一般兩到三年證監會要換帥一次。新官上任三把火，證監會新主席上任后一般不會搞大刀闊斧的改革，而是更加雷厲風行的落實既定政策，或是更加高效的貫徹中央政策方針。好買基金研究中心表示，易會滿上任或許先來這“三把火”：
第一把火：穩金融
一位在銀行系統深耕了34年的銀行家履任證監會主席。讓人最先想到的就是一個“穩”字。
易會滿在工商銀行(5.530, 0.03, 0.55%)從基層一路做到董事長。銀行體系內，無論是運營銀行資產還是運營自己的職業生涯，核心思路都是控風險。易會滿在工行任高層期間，最大的政績就是降低工行不良率，工行三年間處置了約6000億的不良資產。
國務院選擇了易會滿，實則是將穩金融的重任交給了他。上屆主席劉士余在穩金融上也煞費苦心，但其更多的是從“鏟邪”入手，痛批敵意收購，打壓忽悠式重組，劉士余意在清除市場亂象。而來自工行的易會滿很可能以“扶正”的方式穩金融。即確保系統重要性金融機構的穩健運營，并利用其重要角色與功能，化解金融體系中股權質押、債券違約等潛在風險。
第二把火：疏通融資渠道
證券市場終究是為實體經濟服務的，只穩還不夠，要對提振經濟有所貢獻。
易會滿曾經提及民營企業融資難融資貴的問題。他認為融資難，難在融資渠道少，發債發股等直接融資手段存在障礙。融資貴，貴在社會融資渠道成本高企，抬高了民營企業債務成本。
此次易會滿離開銀行體系來到證監會，從管間接融資到管直接融資，勢必會致力于打通民營企業融資障礙，在新股發行、并購重組、再融資制度等方面或許會有新的建樹。
第三把火：科創板
科創板的推出實則也是在疏通融資渠道，但作為注冊制的首次嘗試，作為中國新經濟的創新融資市場，這項任務對于易會滿而言可謂艱巨而重大。
2019年或將成為科創板元年，證監會在這個節點換帥也側面體現了設立科創板的重要性。預計科創板相關工作會加速推進，無論是規格還是規模都值得期待。科創板推出后的共振效應也有望激發A股市場的活力。
綜上，新主席上任，將嚴控系統性風險，疏通直接融資渠道，加速科創板落地。無論如何，市場都將給予新主席更多的期待，對于未來，將變得更加樂觀。
對資本市場，他這么看
市場都在期待著易會滿的首秀，他對資本市場曾有過公開表態。
談及銀行股估值時，易會滿表示，“整個中國銀行(3.650, 0.04, 1.11%)業的經營情況，在全球來看都比較好，我們做董事長的，也非常關注每一年、每一個季度的經營指標。需要客觀、理性地看待銀行業，更需要用戰略的、宏觀的思維來看待銀行業，還需要善于把握銀行業的發展趨勢與規律。”
對于如何對銀行估值，易會滿認為應當從三個方面考慮：
第一，要全面客觀地判斷中國經濟的發展前景跟發展預期，“盡管有挑戰，但中國經濟在全球增長勢頭最快之一的大趨勢不會變”。
第二，要全面判斷金融科技對實體金融的影響。“我覺得，市場對這一點反映的不是很客觀。”易會滿說，不可能誰替代誰，也不可能你死我活。總體經過這五年時間的發展，現在的情況是各有定位，優勢互補，是通過合作來共同推動金融業的創新發展，因為不管何種形態，尊重金融規律是硬道理，違反規律肯定受到懲罰。
第三，要全面客觀判斷資本及資產質量、凈息差等商業銀行經營的核心要素，善于透過現象看本質，善于分析核心競爭力的構成要素。要善于發現中國銀行業經營環境的特有優勢，實際上大家比較一下全球銀行業，中國銀行業的外部環境比世界上很多國家要好得多。
工行“易布斯”
從基層一路平步青云
現年54歲的易會滿，在過去三十載的職業生涯中，幾乎一直是在工商銀行體系內摸爬滾打，從基層開始一步步歷練，最終成為有著“宇宙行”之稱的掌舵人。
公開資料顯示，1984年從浙江金融職業學院畢業的易會滿加入央行，擔任央行杭州市分行計劃處計劃員。同年，央行剝離商業銀行職能，成立了工商銀行，易會滿也伴隨著工商銀行的成立于1985年初進入工行，擔任工行杭州市分行計劃處副處長，至此開啟了在工行34年的從業生涯。
彼時工行剛從人民銀行分離出來僅一年時間。作為“開山元老”的他，幾乎見證了工行發展的每一步，從股改到上市，從經歷中國銀行業發展的黃金十年，到近幾年業績普遍進入低迷期。
即使在2016年升任董事長后，易會滿對于業務還是親力親為。一個可以佐證的例子是，每次工行業績報告會的問答環節，大部分問題都會由他親自回答。一個半小時的時間幾乎能涵蓋媒體關心的所有問題，而他坦誠的態度也讓媒體拉近了好感。
例如，在2018年中期業績報告會上，易會滿主動提到，在2013年中國經濟進入新常態后，銀行還能保持這么低的不良率，導致外界對于銀行是否真實全面的反映資產質量持懷疑態度。
他解釋稱，事實上，銀行的低不良率是用巨大的財務成本換來的，以工行為例，在2015~2017年，工行花了2050億元真金白銀，共處置了6000億元的不良貸款，才使得現在的資產負債表更加干凈。
2015年3月，工行更是重磅發布其互聯網金融戰略，易會滿在當天的發布會上，推開講臺，丟掉講稿，走向舞臺中央，以年輕人的口吻、互聯網創業者的神情姿勢，揭開了工行互聯網金融品牌e-ICBC的面紗，為此易會滿還獲得了“易布斯”的新稱號。
如今，3年多時間已過，工行的e-ICBC已進入3.0互聯網金融發展戰略階段，易會滿解釋稱，所謂3.0是建立在大數據、人工智能、云計算等新興金融科技創新與應用基礎上的新型智慧銀行，目的在于打造金融服務生態圈，推進工行向智慧銀行升級。
對于工行北京分行，在銀行圈內一直流傳著一個段子——四大行中，資產排名第二的建行與排名第一的工行之間就差了一個工行北京分行，足見其在工行體系內的份量。易會滿在2005年－2008年擔任工行北京分行行長期間，分行業績排名一直不俗。據媒體報道，期間工行北京分行在存款、貸款、中間業務收入、利潤總額等主要業務指標均居北京地區銀行同業第一位，這一優勢一直保持至今。
逆襲者，是外界對易會滿的一大評價。他不僅在而立之年就成為省分行行長，還能在擔任北京分行行長三月有余就成為總行黨委委員（高級管理層成員）。更讓外界驚嘆的是，2013年，易會滿以排行第五的副行長身份，脫穎而出成為工行行長；三年后，易會滿又從行長位置上再度一躍成為工行董事長，這種“內部提拔”的任命安排在國有大行中較為罕見，此前國有大行董事長多從監管部門中選拔而來。
現如今，擔任“宇宙行”董事長僅兩年有余的易會滿再上一步，成為證監會主席。這一職位變動牽一發而動全身，誰來填補工行董事長的職位空缺？前證監會主席劉士余何去何從？這些問題同樣引人關注。證券時報記者從多位業內人士了解到，對于下一任工行董事長人選，目前呼聲較高的是從自央行“空降”，如在央行6位副行長中不乏有著豐富銀行從業經歷的人選。至于劉士余的下一站，大概率是供銷總社。
“火山口”上的挑戰
證監會主席一職，歷來有“火山口”一說。
資本市場發展20多年來，中外經濟形勢的好賴都會在股市上有所反應，突發事件的牽扯都會讓某個上市公司成為眾矢之的，一丁點風吹草動、監管動向都會直接影響到投資者的賬戶收益。與利益相關，證監會主席難以獨善其身，其監管改革的步伐和松緊度往往要考慮到市場承受力和投資者保護，難以邁開大步卻也不能只局限于政策的小修小補固步不前，市場瞬息萬變，資本市場需要的是與時俱進的監管者，這讓坐在火山口上的證監會主席們并不輕松，逆勢前行、曲高和寡是常事。
易會滿是證監會第九任主政者，在他之前，劉鴻儒、周道炯、周正慶、周小川、尚福林、郭樹清、肖鋼、劉士余皆為前輩。
在經濟轉型和資本市場改革發展的關鍵時期，易會滿接任，難度不小。中央經濟工作會議強調“資本市場在金融運行中具有牽一發而動全身的作用，要通過深化改革，打造一個規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場，提高上市公司質量，完善交易制度，引導更多中長期資金進入，推動在上交所設立科創板并試點注冊制盡快落地”，這為下一階段的資本市場發展指明了方向。
