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6月24日上午，市金投集團在椒江組織召開臺州市產業基金管理機構座談會。市金投集團黨委書記、董事長、總經理管順正主持會議。浙股集團副總裁陳慶中，金聯產融黨支部書記、副總經理顧祥壽，金聯產融副總經理金良出席會議。臺州各縣（市、區）財政局或基金管理機構負責人參加會議。

管順正指出，召開臺州市產業基金管理機構座談會主要目的是推廣省金控“1+3”綜合金融服務創新模式，促進省市縣三級聯動，謀劃做好“基金+招商”文章，深化金投集團金融服務，助推臺州經濟高質量發展。通過座談交流，增進了了解、開拓了視野、凝聚了共識、增強了信心，達到了預期的會議效果。

管順正就加強產業基金管理提出四點建議：一是專戶管理。要將產業基金業務與金投自營業務有效區分，資產不要混用。二是規范流程。進一步理順產業基金管理辦公室職責，內部的決策流程要到位。三是選好機構。需要借助專業機構的力量，實現資源共享，同時盡量放大財政杠桿作用。四是健全制度。要推動建立容錯免責制度、激勵考核制度。

管順正就加強省市縣三級聯動提出四點想法：一是建立交流機制。建立市、縣聯動工作機制，定期座談交流、不定期日常互動交流，切實加強省、市 、縣三級的溝通。二是深化對接服務。進一步做實縣（市、區）聯絡點，密切與各地的業務聯系和信息溝通，加強金投集團各類業務與各地的協同推進。三是籌劃合作平臺。以產業基金管理為切入口，市、縣兩級金投聯合金聯產融共建臺州產融平臺，建立長效合作機制。四是提升專業水平。通過舉辦專題業務講座、組織外出考察培訓、市縣雙向掛職鍛煉等，增強人員業務水平，提升團隊專業能力。

會上，金聯產融黨支部書記、副總經理顧祥壽介紹金聯基金相關情況，副總經理金良介紹浙江金控“1+3”綜合金融服務創新模式，市金投集團黨委委員、副總經理盛夏介紹金投集團業務情況以及基金2.0相關業務。與會機構圍繞各自在產業基金管理、推進招大引強、發展金融業務等過程中的現狀、問題和思路等作交流發言。