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“十四五”規劃是集團全面聚焦高質量發展的關鍵階段和推動集團改革發展的路線圖和行動綱領，根據省、市國資委關于“十四五”規劃工作的要求，市金投集團正式啟動“十四五”發展規劃工作。一是建立領導機構。成立集團“十四五”規劃工作領導小組，領導小組由董事長任組長，其他班子成員任副組長，各部門、子公司負責人為小組成員，負責規劃工作的組織領導、統籌協調和整體推進。領導小組辦公室設在戰略規劃部，負責規劃工作具體溝通協調。二是做好“十四五”規劃摸底調查工作。摸底調查工作是國務院國資委成立以來首次對全國國有資本產業布局和發展情況進行的一次全面梳理，是構建“十四五”規劃三級體系的一項基礎性工作。按市國資委要求，集團設立摸底調查工作專班，做好資料提供、數據匯總、信息上報等各項配合工作。三是計劃開展專題調研。對發展規劃涉及重大問題，廣泛征求各方意見，進一步理清發展思路、明確發展方向，科學設定發展目標，認真編制符合集團發展的“十四五”規劃方案，提高集團競爭力、創新力、控制力合影響力，為我市經濟發展作出新的更大貢獻。